Проекты организации ландшафтного строительства

Проекты организации ландшафтного строительства

 и проекты производства работ

Проекты организации строительства и проекты производства работ служат целям: повышения экономической эффективности капитальных вложений путем снижения сметной стоимости строительства и себестоимости строительных работ; сокращения продолжительности и повышения качества ландшафтного строительства; повышения организационно - технического уровня ландшафтного строительства на базе использования науки и техники с учетом наиболее прогрессивных форм планирования, организации и управления ландшафтным строительством, сетевых графиков, диспетчеризации и вычислительной техники.

В них должны быть отражены:

а) первоочередное выполнение подготовительных работ;

б) полная специализация строительных организаций;

в) непрерывность и поточность работ;

г) применение в ландшафтно - строительном производстве новых материалов и полуфабрикатов (дерновые плиты, спецсмеси, плиты дорожные, гидропосев и т.д.);

д) комплексная механизация работ с применением наиболее экономичных комплексов механизации, в сочетании средней, большой и малой механизации, с использованием их по производительности в две и более смен;

е) уменьшение объема временных зданий и сооружений путем: применения унифицированных типовых секций передвижного (бутки – бытовки), контейнерного и сборно – разборного типа; использования постоянных зданий и сооружений; сокращения количества приобъектных складов за счет укладки материалов непосредственно с транспортных средств в конструкцию;

ж) обеспечение рабочих нормальными санитарно – бытовыми условиями труда, межоперационного отдыха; соблюдение правил по производственной санитарии, охране труда, технике безопасности, а также соблюдение правил пожарной безопасности.

Проект организации ландшафтного дизайна и ландшафтного строительства составляется проектной организацией, разрабатывающей технический или техно - рабочий проект, и утверждается в его составе. При передаче заказчиком проектно - сметной документации для производства работ, при наличии проекта организации ландшафтного строительства, последний передается для дальнейшей разработки и координации деятельности всех участников ландшафтного строительства подрядной организации.

На основе решений, принятых в проекте организации, или при его отсутствии на основе проектно - сметной документации, пояснительной записки и всех согласований по условиях производства работ, а также с учетом плана организационно – технических мероприятий подрядной организации, составляется проект производства работ (ППР), который служит руководством для организации и производства работ, для оперативного планирования и учета строительного производства. Осуществление ландшафтного строительства без наличия проекта производства работ запрещается.

Исходными материалами для составления проекта производства работ (ППР) служат:

а) технический проект;

б) техно – рабочий проект;

в) данные о поставке строительных материалов, деталей, изделий и полуфабрикатов;

г) данные строительных и монтажных организаций о наличии марок машин и механизмов, возможности их расширения и использования;

д) действующие нормативные документы; СНиП, инструкции и указания по производству и приемке строительных и монтажных работ, в том числе по технике безопасности в строительстве (СНиП III – А П – 62), а также технические указания на производство работ в садово - парковом строительстве.

Состав проекта производства работ:

а. Строительный генеральный план объекта в масштабе 1 : 200 или 1 : 500 с указанием на нем временных подъездных путей, временных зданий и сооружений, мест складирования материалов, стоянок механизмов и подключения к существующим сетям подземных коммуникаций: водопровода, электротелефоно - радиосети и т. д., очередности производства работ по отдельным частям объекта, а также мероприятий по технике безопасности, промсанитарии и пожарной безопасности, применяемых на стройке.

б. Календарный план производства работ, которым определяется потребность в рабочей силе и строительных механизмах, занятых в основном и вспомогательном производствах (форма 1); составляется на основе сроков производства работ, объемов работ, производительности механизмов и норм выработки рабочих по отдельным видам или операциям работ с учетом технических указаний на работы в садово-парковом строительстве.

в. Календарный план завоза материалов (форма 2), которым определяется потребное количество транспортных средств для перемещения грузов от поставщиков или мест заготовок до садово-паркового объекта (франко-приобъектный склад); составляется на основе календарного плана производства работ, объема перевозимых грузов, справочника транспортных тарифов на перевозку грузов и продолжительности перевозок в днях.

г. Пояснительная записка,  в которой уточняются методы производства работ, применяемые рационализаторские предложения с чертежами; мероприятия по контролю качества работ и другие специфические для каждого объекта условия организации ландшафтного строительства.

Проекты производства работ составляются инженерно – техническими линейными работниками и утверждаются главным инженером подрядной организации: треста или СУ, не входящего в состав треста.

Утвержденные проекты производства работ должны быть переданы на строительство не позднее чем за 2 месяца до начала работ на объекте.

Затраты, связанные с разработкой проектов производства работ и их привязкой к местным условиям строительства, возмещаются каждой подрядной организацией за счет ее накладных расходов.

Для экономической оценки оптимальности проектов производства работ в них должны быть приведены следующие показатели:

а) себестоимость строительных работ;

б) стоимость основных и оборотных фондов;

в) трудоемкость; дельный вес ручного и машинного труда;

г) другие показатели, характеризующие отдельные решения, принятые ППР.

Экономическая оценка проектов производства работ определяется по разделу 10 инструкции о порядке составления и утверждения проектов организации строительства и проектов производства работ (СН 47-67), утвержденной Госкомитетом по делам строительства Совета Министров.